9月，為響應(yīng)國家“質(zhì)量月”號(hào)召、緊扣公司“轉(zhuǎn)型發(fā)展年”任務(wù)，公司以“質(zhì)量月”為契機(jī)提升質(zhì)量管理與核心競爭力，堅(jiān)持以“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”為價(jià)值導(dǎo)向，以“轉(zhuǎn)型發(fā)展，質(zhì)量先行”為行動(dòng)綱領(lǐng)，大力弘揚(yáng)“精益求精、追求卓越”的天管質(zhì)量文化，健全長效質(zhì)量管理機(jī)制，普及先進(jìn)質(zhì)量工具與方法，營造“人人重視質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量”的濃厚氛圍，為公司在嚴(yán)峻的市場競爭中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量保障。

       筑牢全員質(zhì)量思想根基，通過宣傳活動(dòng)，使質(zhì)量意識(shí)從“入眼入耳”到“入腦入心”，將公司質(zhì)量文化內(nèi)化為員工的共同價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，為各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)開展奠定堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)和輿論氛圍。

       聚焦質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行和基礎(chǔ)保障能力的提升，通過系統(tǒng)保障、內(nèi)部審核、計(jì)量溯源等專項(xiàng)活動(dòng)，確保質(zhì)量管理的系統(tǒng)性、規(guī)范性和數(shù)據(jù)的可靠性，為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提升提供堅(jiān)實(shí)的體系支撐和基礎(chǔ)保障。

       瞄準(zhǔn)長期制約公司產(chǎn)品質(zhì)量提升的關(guān)鍵癥結(jié)和薄弱環(huán)節(jié)，以“產(chǎn)銷研結(jié)對(duì)子”團(tuán)隊(duì)為載體，通過管理賦能、開題攻關(guān)和嚴(yán)肅執(zhí)行，提升技術(shù)人員和專業(yè)團(tuán)隊(duì)解決復(fù)雜問題的能力，突破技術(shù)瓶頸，固化優(yōu)秀工藝，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量競爭力的實(shí)質(zhì)性飛躍。

       搭建平臺(tái)、建立機(jī)制，激發(fā)全體員工特別是基層班組的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，將質(zhì)量管理的“自上而下”推動(dòng)與“自下而上”改進(jìn)緊密結(jié)合，形成全員質(zhì)量共同改進(jìn)的良好生態(tài)。

       通過“指標(biāo)沖刺，永攀高峰”和“敢于自我挑戰(zhàn)，專項(xiàng)指標(biāo)再提升”活動(dòng)，聚焦當(dāng)前制約公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵質(zhì)量問題，設(shè)定目標(biāo)，集中資源，重點(diǎn)突破，實(shí)現(xiàn)公司關(guān)鍵指標(biāo)再提升。